香港迪斯尼乐园(PART 1)

抵达香港的第二天，除了大早把一点点时间花在漫游旺角之外，其他的时间，我们都给了迪斯尼乐园，哈哈。让自己充分沉浸在一个童话世界中，一个儿时梦想的憧憬世界里。呵呵。

交通

要去迪斯尼，一般选择最方便的办法，就是搭地铁啦。搭地铁到“欣澳站”，然后在这里换另外一辆地铁，直达迪斯尼，这就是“迪斯尼线”，而地铁列车，是迪斯尼专车来的。怎么说呢？看看照片就知道。

迪斯尼地铁内观~


这个米奇老鼠最特别吧~~


迪斯尼地铁列车外观



迪斯尼地铁站


处处可见米奇~


迪斯尼地铁站外观


实际上，这不是“地”铁，因为迪斯尼线是走地面的，不是走地下。所以沿途可以看到不少风景。

我觉得建造这个地铁列车的人很有创意，还记得当天晚上我们搭着这列车回到欣澳时，快要到站的时候，列车里播音系统说，(大概是这样)，“谢谢你来到迪斯尼乐园，现在我们要把你带回到城市世界中”。哈哈，听到这样的广播，我跟Mars相视而笑。

开放时间

平日开放时间是早上10点到晚上8点。星期五开始就开到晚上9点。所以屈指算算，(周末时)总共有整11个小时可以在里面玩，如果你是从开门玩到关门的，哈哈。11小时多吗？够玩吗？接着看下去就知道，:P。

乐园大门



门票

平日票价HKD295，特殊天票价HKD350。差别不少噢。至于哪天是平日哪天是特殊天，就要仔细检查香港迪斯尼乐园的网站才知道了，不然的话，去到当天买票时也一定会知道的，哈哈。

相信有不少人是之前就预购了门票的，也有些朋友是住迪斯尼酒店然后买票的。我们本来也想住在迪斯尼酒店的，但后来考虑到价钱，还有时间，就放弃了。我们也没有预购到什么票，就是在当天才买的。

我们大概9点半就到了迪斯尼乐园，那时买票的队伍不会说很长，很轻易就买到了。

买票的地方




卖票的地方可以看到这些穿着可爱的哥哥姐姐们，哈哈



买了票之后，就等进乐园了。买票不用排队，反倒是入门要排队，别问我为什么，哈哈。大概快要10点时，在入口处就开始排起一队队的人龙了，难道大家都学会了新加坡人的kiasu心态？哈哈，不知道啦，反正要排队。:P



这里就是大家要排队的乐园入口处，这时人还不是很多



前传

设计这个迪斯尼乐园的人很贴心，会想到有一些像我们这样的人，提早一点到那里买票，然后还要等一段时间才到开门时间的，哈哈，所以在入门处的外面，有一个很大的地方，有不少东西可以让你先拍拍照，一来消磨消磨时间，二来准备准备心情，哈哈。

入门外的大型米奇老鼠喷泉



Mars连形状特别的树也要拍下来，哈哈


入门的外面有这些大大的步道，你可以在这里慢慢享受迪斯尼的气氛



到了这时，心情已经准备得七七八八了，所以，童话故事，要开始了吗？



Venus

Anatomy of Love --- 爱情解剖？

解剖开来，爱情是什么？

1992年，Dr. Helen Fisher出版了一本书。不是Human Anatomy，不是Brain Anatomy (更加不是Gray's Anatomy，:P)，是Anatomy of Love。


在里面，她提出了所谓的“爱情三部曲”理论：

1) Lust - an intense longing.

Lust is driven by the sex hormones testosterone and oestrogen. These hormones as Helen Fisher says "get you out looking for anything". Appearance, smells, and other similar factors play a decisive role.

2) Attraction - an action that tends to draw people together.

This is the truly love-struck phase. When people fall in love they can think of nothing else. They might even lose their appetite and need less sleep, preferring to spend hours at a time daydreaming about their new lover.

3) Attachment - a bonding progression.

This is what takes over after the attraction stage, if a relationship is going to last. People couldn't possibly stay in the attraction stage forever, otherwise they'd never get any work done!

When a person has known a loved one for a long time, they develop a deeper attachment to their partner. According to current scientific understanding of love, this transition from the attraction to the attachment phase usually happens in about 30 months. After that time, the passion fades, changing love from consummate to companionate, or from romantic love to liking.

看完了这些论述之后，有什么想法吗？

觉得爱情像不像一个生物？它会成长，会变化，会升华。当爱情悄悄在你身里心里发芽时，你感觉到了吗？那些砰然心动的时刻，小鹿乱撞的感觉，刻骨铭心吗？然后随着时间的推移，爱情它像一棵树，在向上长高，也在向下长深，直到有一天，爱情，还有爱情里的她/他，跟你已经融为一体，难舍难分。

爱情，是不是就是这样？




Venus

ps:

英文references摘自http://en.wikipedia.org/wiki/Helen_Fisher_(anthropologist)和http://www.bbc.co.uk/science/hottopics/love/index.shtml#for_against1。

Euthanasia --- 老鼠的安乐死

动物科学实验做到某个阶段，就需要牺牲动物了。

有可能是你需要对它做的行为是terminal action，意即会造成它死亡的；或者在一定时间之后实验要停止，所以就要结束研究，也结束研究对象的生命。不管理由是什么，事实是，实验老鼠的命运就是这样。它们生下来就在实验室的笼子里长大，也会在实验室里结束生命的。当然，有一些比较幸运的，也会活到2岁多，然后自然老死---我们的老鼠就曾经有过这样的。

结束老鼠的生命有几种方法，大概如下：
1) carbon dioxide asphyxiation (二氧化碳窒息)
2) cervical dislocation (颈椎脱位)
3) decapitation (斩首)

二氧化碳和颈椎脱位我都对老鼠做过。二氧化碳比较人道，不那么疼痛。把老鼠放进紧封的容器里，然后灌入二氧化碳。大概5分钟左右老鼠就会不省人事了。它们死前会极力挣扎，也会排尿排便，但整个过程还很快的。要确保老鼠已经死过去了，也可以大力压它的脚趾，没有反射作用就代表死了。

二氧化碳箱子
http://www.aaronlogan.com/blog/03/02/27/CO2.jpg

二氧化碳窒息
http://www.aaronlogan.com/blog/03/02/27/lastmoments.jpg

颈椎脱位可以拿一枝坚硬的东西，比如一支够长的tweezer，或者干脆用手指，先用一只手抓住老鼠尾巴，然后在它的颈项的后面位置横放下你的武器或手指，用来压住老鼠的，再在后面尾巴大力拉一下。感觉到颈项位置松了就成功了。颈椎脱位一般需要经过麻醉才做，不然还蛮残忍的。通常经过颈椎脱位后，解剖了老鼠，还可以看到心脏在跳的。有时候甚至不肯定，老鼠的双眼是不是还能看到我在对它做什么。

颈椎移位
http://oslovet.veths.no/teaching/mouse/techniques/rederive/1a.jpg

不过说到残忍，还是斩首最残忍啦。我自己本身没有斩过别的动物，倒是听说过同学做过这事情。以前我们写论文那年，我有个同学，做跟哮喘病有关的研究，因此需要很多气管，当时她是用guinea pig的气管。听她叙述是，把动物稍微麻醉了之后，就要斩首了。断头台放在sink旁边的地方，把动物的头放置好在正确的位置，就一刀斩下去。她说，那一刻血就喷在sink里，头也会咚咚掉进去sink里去。但做研究的人不能傻眼或呆滞，还要在斩首之后马上对气管进行解剖，而且要丝毫不差，才能完好无缺地把动物的气管拿出来，并在最短的时间内对气管进行实验。

断头台
http://www.kentscientific.com/products/productView.asp?ProductId=6205

啊。。。现在说起来还觉得残忍，不知道当时她是怎么接受的。我只记得自己曾陪她去祈祷过几次，所以说，做科学的人内心还是有感受的。

另外，有些人要对动物进行cardiac puncture。做法是把动物弄昏迷后，然后拿一支特别大的针，就从动物的皮插进去心脏里面去，也不用解剖什么的，再把心脏里的血拿出来。这种就是terminal action，取完血了之后动物自然是活不成了。这种做的目的是为了取大量的血液(也可以说是全部的血液)，或者是研究最后一个步骤，再也不需要老鼠了。

http://research.uiowa.edu/animal/mp1.jpg

http://ihome.ust.hk/~webacf/files/Mice/mice-tech.ppt

虽然说杀老鼠这种行为他们叫做Euthanasia，翻译了是“安乐死”，但老鼠到底是不是死得安乐我就不得而知了。至于我自己手刃了多少白老鼠，也无从考究了。我只是知道，我做到已经没什么感觉了，有时候把老鼠放进去了“毒气箱”后，我看着它挣扎，看着它排泄，最后死去。。。我的脑子里却平静得很，除了实验，除了工作，也没想什么东西。偶尔在等它死的时候，会想，我真的好像没什么感觉了噢？这样是不是很糟糕呢？。。。

不知道啦。。。




Venus

注：http://research.uiowa.edu/animal/?get=euthanasia - 形容Euthanasia的不同方法

维也纳：市区中的皇宫

只要沿着Graben一直往西南方向走，不久就能看到两排建筑物中间的末端有一个青色的dome，它旁边镶了一些金色，还有一些白色的雕刻。由于那个圆顶很大，你在Graben上决计不会看不见的。

我第一次看到它的时候虽然有点奇怪，但因为突然之间看到太多的新奇建筑物了，我并没有想到它跟别的建筑物差别那么大。Graben上的建筑物虽然也很欧式，但不能跟这个青金色圆顶比较。为什么呢？

因为这个青金dome，是奥地利皇宫，Hofburg的一部分！

对罗，皇宫就在市区呢。看到那个青顶，就跟着走向那个方向吧，很快就会来到一个小圆广场，这个广场叫做Michaelerplatz。广场的中间有一个小陈列地，在地下的，你可以下去看到2000年以前罗马人遗留下来的建筑废墟，这是人们修建Hofburg的时候发现的。


另外，从Graben的方向望去，广场的左边有一个小教堂，叫做Michaelerkirche，是早期的宫廷教堂，教堂的地底还有一个墓穴，存放着许多奥地利名人的棺木。而Michaelerkirche的斜对面，是一间看起来很新颖的建筑物，为Raiffeisenbank的大厦。


然而，最嘱目的，依然是那个青色圆顶所在的Michael Wing of Hofburg。它呈半圆形，除了中间有一个圆顶之外，半圆的两旁边也各有一个较小的圆顶。而且这个Michael Wing上面有许多白色的雕像，前面的四个大白色雕像则最能吸引人注意。


严格说起来Michael Wing算是皇宫的后门。单看后门就这么富丽堂皇，那奥地利皇宫自然是非同凡响了。

穿过了Michael Wing，我让自己置身于历史之中。。。




Venus

ps：在Michaelerplatz上看到一辆粉红色的Manner马车经过，wow。。。哈哈！

Monday, it means BLUE

昨天白天到晚上
都没有想到工作的事情
以前我常常会在礼拜天的时候
就开始想着隔天工作的东西

现在进步了
我昨晚还能很开心、很优哉游哉地读自己想看的书
但是半夜起来上厕所时
想了一下工作啦
早上起床梳洗后
又想了一下

早上走路要去搭巴士的时候
一边听着随身听
一边想到妈咪以前说的话

在我还是学生的时候
妈咪说
中学的功课一定是比小学难的嘛
就像小学的功课一定要比幼稚园难一样
以后大学的功课也会比中学难
如果要什么都不难
干脆回去读幼稚园啦
那就什么都很容易了

嗯。。。
这些话我都还记得
常常在生活中
遇到觉得心情不开心的啊
懊恼的啊
就会想
嗯。。。
人长大了就是这样的了
如果要什么都很容易
就回去读幼稚园啦！

来到公司打开电脑
看了看信箱
看了看佳礼论坛
看到有朋友留言给我

部落
其实也是安抚心灵的地方

我长大之后常常觉得我妈咪很有智慧
因为以前我小时候她对我说的很多话
现在想起来都是
都是
都是
很很有意思的！

你说是不是？





Venus

ps: Monday monday I love you, don't I~~~~~~

沉睡的旺角

第二天在香港，起了个大早，经过一夜的香甜，精神奕奕的。这天我们打算把一整天花在迪斯尼乐园里，不要浪费门票嘛，哈哈。可是呢，吃完早餐才8点多一点而已，而迪斯尼乐园要10点才开门，从油麻地搭地铁过去迪斯尼也不用那么久时间，于是就打算随便走走。

我们就这样沿着弥敦道往北走。走着走着就进去右边的小路，看看下才知道我们已经走到了旺角。旺角是一个晚上才热起来的地方，而这天，我们看到了清晨的旺角，沉睡的旺角，一个不同的旺角~算是一个意外收获！

自然地，我们也拍了不少照片。看看旺角的另外一面吧：

清晨的旺角，卖报的卖报，送货的送货


小型巴士忙着载清晨起来赶着生活的人


经过这间烧腊档，发现。。。他卖半只烧鹅才HKD80!而我们之前一晚吃了HKD90一只的镛记烧鹅腿！（腿而已哦！）


这间店卖鱼蛋粉，不知道味道如何，我们没尝试。不过它的牌子打着“自由行唯一推广的商号”，也许不错吧。


洗衣街花园前面拍的（为什么有街道的名字会叫洗衣街？？。。。）。对面马路可以看到Neway大大的招牌，Mars跟我常常到JB的Neway唱歌，这时旺角的Neway应该还没开门吧？连有名的许留山甜品店也是大门深锁的。


旺角四处都能看到这些霓虹灯，哈哈。只是，在早上的时候，看到的是还没亮起来的霓虹灯。那个“一夜情”的招牌，真的是那种一夜情吗？还是别有意思？。。。不懂，我们没上一楼看，哈哈！


人烟稀少的街道。看到那个大大的walker招牌，就知道这里是“波鞋街”，或者花园街。可是，看看那些球鞋霓虹招牌之间，竟然也是有时钟酒店的招牌哦～厉害厉害～


谢谢旺角女人街的欢迎，哈哈。能看到旺角的另一面，我很开心。






Venus

(转贴) 通用电气（GE）的人才标准

原文作者：GE
原文链接：通用电气（GE）的人才标准
译者：bnudahu

Self Confidence

Demonstrate strong belief in his/her ability to solve problems and achieve a successful outcome.
Learns from openly admitting past mistakes & makes appropriate changes.
Displays “can do” attitude and enjoys personal challenge.
Demonstrates authority and assurance in dealing with people at all organizational levels.
Initiative

Proactively identifies opportunities and takes responsibility for needed action.
Not discouraged by barriers; confronts them as challenges to overcome.
Takes calculated risks; introduces nontraditional methods to get job done.
Pushes self and others to try new approaches.
When needed, obtains resources from outside primary area of responsibility.
Communication

Identifies information needs of others and provides it in an appropriately simple format and amount.
Shares information within the team accurately and openly to ensure effective and timely goal execution.
Change Facilitation

Reacts to change as a positive challenge and translates it into opportunities (vs. avoiding change as a problem).
Conducts ongoing critique of current practices and constantly seeks/implements new approaches to improve productivity and effectiveness (e.g.…work-out & best practices).
Revises tactics/strategies in response to changing customer and market priorities.
Relationship Building

Treats employees at all levels in a validating, respectful manner (believes in the unique value of differences among co-workers).
Develops long-term partnership relationships with internal/external customers.
Tailors relating style to match different customers’ and GE colleagues’ unique personalities, work pressures, and organizational cultures.
Builds trust by consistently displaying ethical and responsible behavior.
Team Leadership

Builds consensus among team members for important goals/decisions.
Identifies and appropriately utilizes other employees’ capabilities and expertise.
Supplies appropriate team members with information needed to facilitate high quality work.
Recognizes/gives full credit for other team members’ and associates’ contributions.
Seeks out specialized advice & counsel as required.
Decisiveness

Develops and implements appropriate course of action even with limited information.
Knows which decisions should be made quickly and which require more thought.
Holds people accountable for deadlines & outcomes and confronts differences directly to get agreement/consensus.
Accepts full responsibility for his/her decisions.
Concern for Effectiveness

Continually looks for better ways to get things done.
Anticipates and understands that achieving excellence may require many design revisions.
Sets/maintains high work standards and expectations.
Persists in focusing on key task requirements.
Technical Ability

Business Analysis – identifies key issues in complex situations.
Financial Technique – appropriately applies financial concepts and related analytic tools.
Data Integrity – produces quality and timely projects, reports, etc.
Creative Initiative – takes independent and original thought to introduce new concepts and processes.
Control – develops systematic and efficient follow-up routines.
=================================================================================

自信
表明你对他（或她）解决问题的能力的强烈的信心，然后获得成功的结果。
从公开承认的、过去的错误中学习，并且作出相应的改变。
展现出“我能”的态度，乐于挑战自己。
在和任何组织层次的人交往中表现出专业权威和确保态度

主动
主动发现机会，并采取必要的行动
不要被困难吓倒，象面对挑战一样去克服它
冒适量的风险，使用一些非常规的方法完成工作
强迫自己和他人尝试新方法
需要的话，向外界主要负责的部门寻求帮助

沟通
挖掘别人需要的信息，以一种相对简单的形式适量地提供给他们。
在团队内部精确的、开发的共享信息，确保效率和目标及时的完成。

灵活
作出反应，把它当成积极的挑战，再将它看作是机遇（不要把它当成问题）。
处理当前进程中的评价，持续寻求并实践新的方法来改善生产力和生产效率。
根据变化的消费者和市场优先级的变化，来修正战略战术。

建立关系
对待每一个等级的同事都能以一个承认和尊重的方式（相信同事之间的不同点具有独特价值）
发展与内部客户和外部客户间的长期的合作关系
量体裁衣，根据客户或GE员工的不同的个性，工作压力和组织文化，来确定你的关系样式。
建立自己的信誉，通过一直采取合乎道德的和负责任的行为。

团队领导力
建立团队成员之间对重要的目标和决定的一致信念
发现并合理应用其他雇员的能力和经验
为合适的团队成员提供必要的信息，以促进高质量的工作
认识到并给予其他团队成员和伙伴的贡献以全部的信任
必要的话，给以具体的建议和忠告

果断
开发和执行合适的行动指南，即便只有有限的信息
知道什么决定应该迅速作出，什么需要更多想法
使人们清楚最后期限和后果，从而不同意见直接变成一致意见
对他或她的决定，承担全部的责任

关注效率
持续寻找完成事情的更好方法
预测并理解达到出色可能需要许多设计和修正
设置并保持高工作标准和期望
坚持并聚焦于主要的工作需要

技术能力
商业分析——在复杂的状况中发现主要的问题
财务能力——合理的应用金融概念和相关分析工具
数据集成——作出高质量的及时的工程，报告，等等
创造性——把独立和原始的想法变成新的概念和程式
控制力——开发系统的、高效的步骤和路径

http://ding.sjtu.edu.cn/job_hunt/Chapter2/Chapter23.html

Mars

买股票要看的《四书〉〉

冷眼在《30年投资股票心得〉〉里说
买股票要看四种书：

招股说明书
常年报告书
致股东书
研究报告书

自古以来
“书中自有黄金屋”
还是不变的法则啊~~~




Venus

先问这四个问题

今天翻到了冷眼先生的《30年投资股票心得〉
分享一下

买进股票之前，问下面四个问题

1）你所投资的公司，做的是什么生意？
对，千万不能连它是做什么生意都不懂就买了。不然，就好像人家叫你合股做生意，你连要做什么生意都不知道就丢钱，不是等于把钱丢进咸水海吗？

2）这种生意有前途吗？
没有人会投资没有前途的生意吧。过去的业绩记录、产品有无市场、产品素质是否有竞争性、行业的景色等等，都可以用来判断这种生意值得不值得做。

3）管理层可靠吗？
管理层是否精明能干，诚实可靠，是非常重要的。

4）公司的财务状况稳固吗？
看看资产负债表、损益表、现金流量报告以及附在财务报告表后的注解吧。

找到了上面这四题问题的答案后，才来说你要不要买一只股票吧！






Venus